竞争力总裁商道班第五届《经营赢利大道》

为什么有了好的赢利工具企业依然没有成功？       ——因为领导没有经营智慧！

为什么有了影响力！还是不够理想呢？                  ——因为领导缺少企业运营力！

为什么如此拼命工作却依然力不从心？                 ——因为只用了表能没有用潜能！

只有成为有影响力的企业家，才能打造赢利的团队。

只有成为有智慧运营力的企业家，企业才能基业长青。

只有掌握发展持续之道的企业家，企业才能平步青云

参加竞争力商学院《经营赢利大道》六大理由：

如果您的企业想实现跨越式发展，期盼突破成长瓶颈，获得10倍利润、持续增长10年！

如果您想进行有效的营销管理，期望高效快速低成本地构建强势品牌，全面提高营销竞争力缔造非凡业绩！

如果您正迷茫于战略选择、企业风水与用人决策，想达到天地人和。

如果您正苦恼于团队缺乏凝聚力和高效的执行力，付出了很多却得不到员工认可，骨干人员缺乏忠诚度。 

如果您正疲于四处应酬、日理万机，“身心交瘁”，期望让自己身心得到休息，达到和谐。 

如果您的企业存在运营的风险和问题，想尽快脱离危机

请您选择参加竞争力总裁商学院之《经营赢利大道》。届时特邀美业营销专家张运华教授、北京大学美业EMBA著名讲师、台湾圣国企管顾问股份有限公司营销顾问专家余正昭教授，在三天两夜的时间里为您荟萃企业经营管理与盈利模式四个培训课程的精华，向您传授成长型企业快速稳定发展的强大工具和秘诀！

课程板块：

第一版块：机制

企业不发展、高层流动、股东不和、家族企业分裂最根本原因，就是企业机制出了问题！

如何制定适合企业发展的分配机制、奖励机制？如何留住人才？

如何通过制定机制使家族企业迅速发展？

如何有效影响其它股东？如何成为最有利润的代理商？

如何制定公司内部运作机制，迅速提升执行力、团队合作力？

如何通过制定渠道机制使企业迅速打开销售通路？

如何制定加盟合作机制？如何招商最有效？

第二版块：  势

冲杀市场70%靠气势，30%靠运气！

如何掌控团队势？如何调动团队势？    如何根据团队势、发展势制定企业策略？

老板如何掌控自己精力势、年龄势？    如何掌控行业势、产品势？如何掌控顾客购买势？

如何在经济浪潮中快速反应势？

第三版块：印象

经营企业就是经营印象，成功的企业就是给我们一个清晰的印象！

老板要给员工一个什么样的印象？      企业要给顾客一个什么样的印象？

产品如何创新？  如何塑造品牌？      如何制定广告宣传策略？

什么样的企业印象、产品印象顾客最容易接受？

第四版块：理念

公司的理念决定企业的发展！

如何制定拉动员工动力、拉动顾客购买动力的理念？

如何制定适合企业当下发展的理念？如何打造宗教般企业文化？

课程带给企业的价值：

=> 企业发展方向问题：

　　可以系统地学习经营实践的原理、原则基础上，明确企业的价值体系、经营哲学、企业的远景目标和发展方向、企业战略。

=> 企业管理体制问题：

　　通过对企业经营整体把握，明确企业经营的战略、战术的政策，从而确切地策定应对的企业体制。（即：如何通过企业的组织结构、制度、流程来匹配和支撑企业的经营策略和价值体系。）

=> 育人用人问题：

　　掌握如何系统地构建企业员工自立自主经营的综合管理体制——“赛马舞台”，构建“自燃型”的活性化组织，充分发挥员工的主观能动性及创造性，增强凝聚力?归属感，促进员工的成长和企业业绩的提升。

=> 分权落地问题：通过经营管理“量化体系”的学习，将企业的经营政策和体制通过量化的工具、方法进行贯彻、实施，实现企业家领导力和全员执行力的真正提升，从而提高企业的经营业绩。

=> 企业文化与核心竞争力培育问题：

　　解决上述的根本性课题，最终实现参与经营者的思维方式的共通和经营表达工具的标准化，并活用到企业经营的整体把握，实现经营理念的共通，提升企业的核心竞争力。

=> 实现企业经营的自我诊断：

　　课程学习过程中，学员根据所学进行自我企业诊断，结束时就可以拿出自己企业系统创新经营解决方案。

总之：用任何语言来表达“实践经营体系”的内容都只是冰山一角！经过此系统育成?活用方可达成经营“无招”之境界！

 

 

 

师资阵容：

张运华  教授                   

心理学博士                                         

实战营销管理专家                            

中国营销管理风云人物                         

中国教育电视台“东方名家”主讲嘉宾     

余正昭     教授

北京大学EMBA研修班特聘教授

亚洲著名营销战略高手

 企业战略发展运营管理专家

 台湾圣国企管顾问股份有限公司营销顾问专家

 

金话筒教练：吴健隆老师                       会议总策划：陈筱莉、杨林乾         　　　　                 

会务推广：袁 超、张平平、钟琳                店务顾问：彭利民、冯 俪、金  钟、邹雪琴

军事拓展中心：刘泰衡教官、覃薪儒教官、陶厚毅教官、周玉龙教官等

    培训顾问：程敏方、滑雅程、郑莉娟、宋方贤、温媄羚、陈诺金、陈丽语

辅导教练：郑建兵、程国坚、李辉、刘少媚、 刘嘉鑫、汤军军、郑建青、樱子、郑莉花、李爽、郑龙威等

公司简介： 

竞争力公司是70多位由培训讲师、营销顾问、专业策划、企业教练等构成的培训顾问团队。服务过1000多家企业、成功策划执行过2000多场大型商务会议、推动行业销售20个亿的业绩。2002年度被评为中国十大最具实力的训练机构/2003—2004年度中国美业最佳培训企业/2005—2007年度公司创始人张运华教授连续三年被评为“营销策划风云人物”、“推动中国美容事业大使”/2007—2008年度中国美业最可信赖培训顾问机构（中国美业领袖年会）/中国美业最佳培训顾问贡献奖（凤凰卫视）。

   报到时间：5月29日 下午14:00      入营时间：5月29日—31日

   传    真：020—87655310            咨询热线：13610360194张平平   

   经营就是将一种理念变成一百万！——杰克.威尔奇